Background

背景

白酒行业销售产量双双下滑,头部效应显著,竞争从产品导向转变为消费者导向 ,品牌商启动数字化转型项目,将从数字化营销、产销协同、内部精益管理三个领域入手,实现企业的数字化转型,提升品牌影响力、拉动产品销量、销售与生产的有效协同。


Challenge

挑战

——存在众多数据孤岛,数据流通堵塞,数据分析及销售全局管控乏力

——企业搭建的营销系统功能规划及易用性差,用户使用意愿低

——营销策略基于无有效数据支撑,触达与效果不尽如意


Programme

方案

——进行现有业务调研和数据梳理,完成整体业务规划、IT规划、数据规划

——帮助品牌商快速搭建数据中台、标签平台、营销平台

——基于搭建好的平台进行数据采集、数据标准化与清洗,实现数据分析和专卖店、渠道管理

——进行数据整合拉通,构建标签体系,通过标签平台实现会员运营

——对接内外部营销渠道,实现营销场景化数字化管理


Effect

效果

——高效决策:

打通数据孤岛,相关数据实时、准确提供,产品投放、费用投放、控盘等决策行为更加高效、准确

——精准营销:

通过会员扫码功能,实时获取消费者的数据,分析消费行为、消费习惯,为消费者画像,实现精准营销

——高效的团队绩效管理:

建立营销团队评价体系,评价指标更加清晰、量化,数据更加实时、准确,高效的绩效评价与考核可驱动营销团队业绩快速提升